Taller de Oratoria Motivación para el Liderazgo Psicología Transpersonal

Motivación para el Liderazgo

La pobreza y la impotencia de nuestra imaginación, nunca se manifiesta tan claramente como cuando se trata de imaginar nuestra felicidad.
Entonces comenzamos a imaginar y a inventar paraísos, islas afortunadas, países maravillosos, una vida sin riesgos, sin lucha, sin la búsqueda de superación y sin muerte.
Sin tener en cuenta que por los sueños se suspira, pero para lograr las metas se trabaja.
Muchas veces pensamos mucho y hacemos poco. El líder hace, no se queja, produce, sale de su comodidad aparente y construye con trabajo arduo, su liderazgo, para lograr sus metas.
No nos gusta equivocarnos, sin darnos cuenta que aprendemos de nuestros errores y que el error nos brinda la oportunidad de parar y reparar.
Nunca podemos cambiar las circunstancias, lo que nos rodea, el entorno, lo que vivimos cotidianamente.
Siempre podemos cambiar nuestra actitud al respecto, cambiar nuestros hábitos, y enfocarnos en Yo que puedo hacer!
El líder se construye, por su conocimiento, por sus habilidades y sobre todo por su actitud.
Para descubrir el líder que habita dentro de uno, es necesario desbloquear el potencial que llevamos dentro, trabajar nuestras fortalezas, producir con el mayor esfuerzo, porque cuando uno hace lo mejor que sabe hacer, no solo se esta ayudando a si mismo, sino que también esta ayudando al mundo.
La inteligencia emocional, es muy útil en tiempos de bonanza, e imprescindible en tiempos de crisis.
Todas las pasiones son buenas cuando uno es dueño de ellas, y todas son malas cuando nos esclavizan! J.J. Rousseau



Abordaje y Contenidos

• El poder del pensamiento.
• Técnicas para mejorar nuestra capacidad de pensar.
• Tipos de pensamiento operativo.
• Manejo del pensamiento para la resolución de problemas.
• Herramientas para el manejo eficaz de conflictos.
• Ideas para desarrollar la habilidad de pensar.
• Como tratar con la complejidad y la confusión.
• Detectar la focalización del conflicto para potenciar el pensamiento.
• Adjudicar los roles a cada uno, teniendo en cuenta su campo del pensamiento.
• La creación de un marco de tomas de decisiones.
• Conducción de la resolución del problema y la motivación grupal.

Metodología de Trabajo

El taller consta de una primera parte donde trabajaremos los aspectos teóricos del mismo:
Apuntaremos a clarificar y establecer los distintos campos del pensamiento.
La ejecución ante un problema y la concreción de la determinación a tomar de acuerdo a los roles de los integrantes del grupo y las características de la empresa.
Una segunda instancia será a través de un ejercicio práctico:
La puesta en escena de estos conceptos, utilizando la actuación en un " como si "y el "rol play".
Apuntaremos a reforzar el trabajo en equipo, destacar las características de cada integrante y realizar un plan de mejoras en la estrategia a determinar.

Cursos de Motivación para el Liderazgo realizados:

Salta

Escuela de Gobierno

Sindicato del Plástico